Аутсорс технического и бизнес-директора. Стратегия, бизнес-модель, процессы — берём управленческую рутину на себя, вы занимаетесь развитием, а не тушением пожаров.
Если хотя бы три пункта про вас — пора строить систему.
Не можете уехать в отпуск — бизнес держится только на ручном управлении.
Работы больше, выручки больше, а в кармане столько же. Где-то утекает.
Решения принимаются интуитивно, регламентов нет, каждый делает по-своему.
Делегировать страшно — без контроля люди ошибаются, а контроль съедает время.
Несколько лет та же выручка. Непонятно, что менять, чтобы пробить потолок.
Управленец в штат — это 150–250 тыс/мес. Дорого для текущего этапа.
Берём задачи, которые обычно закрывает управляющий директор — без найма в штат.
Разбираем, как бизнес зарабатывает на самом деле: точки прибыли, узкие места, что тянет вниз.
Считаем экономику до уровня одной сделки. Ценообразование, маржа, что масштабировать.
Понятный план: куда движемся, какими шагами, по каким показателям меряем результат.
Регламенты, роли, зоны ответственности. Чтобы бизнес работал без вас в ручном режиме.
Сопровождаем как внешний управляющий: регулярные встречи, контроль показателей, решения.
Автоматизируем отчётность и рутину управленца — данные собираются сами, а не вручную.
30 минут разговора: что болит, где буксует. Бесплатно.
Смотрим модель, финансы, процессы. Находим, что тормозит рост.
Стратегия и конкретные шаги с приоритетами и сроками.
Помогаем внедрить — разово или на сопровождении.
«Хороший консалтинг — это не красивая презентация в стол, а система, которая остаётся работать после нас. Моя задача — чтобы бизнес перестал держаться на вас одном.»
Наоборот. Малому бизнесу система нужнее всего — потому что всё держится на собственнике. Мы специализируемся именно на малом и среднем бизнесе.
Консультант даёт совет и уходит. Мы сопровождаем: участвуем в решениях, контролируем показатели, помогаем внедрять — как штатный управляющий, только без зарплаты в штат.
Нет, бизнес остаётся ваш и решения за вами. Мы даём систему, цифры и взгляд со стороны, чтобы вы принимали решения осознанно, а не вслепую.
Разовый проект — 2–4 недели. Сопровождение — от месяца, обычно берут на 3–6 месяцев, пока система не заработает устойчиво.
С бесплатной диагностики на 30 минут. Разберём ситуацию и честно скажем, нужен вам консалтинг сейчас или достаточно точечного решения.
Покажем, где система буксует и что менять первым. Без продаж и обязательств.